一、选择合适的销售交易结构(Select Appropriate Sales Deal Structures)
常见交易结构的优缺点(一):定义(Definitions)
- Deal Structure(交易结构):定义客户订阅的条款,通常含价格、许可数量和合同期。
- Exit year(退出年):合同的最后一年(3 年合同的第 3 年)。
- Exit price(退出价):退出年的订阅价格,评估价格强度最重要的数字。
- PUPM(每用户每月价格):一个用户一个月的产品价格。
Salesforce 常用三种交易结构:直接(straightforward)、分阶段激活(staggered activation)、价格递增(price ramp)。
常见交易结构的优缺点(二):三种结构一览(The Three at a Glance)
- Straightforward(直接):客户以固定价格、固定期购买固定数量许可。
- Staggered activation(分阶段激活):客户承诺一定许可数,但分批激活(并付费)。
- Price ramp(价格递增):客户购买固定数量许可,价格随时间上涨。
直接交易(The Straightforward Deal)
公式:价格 × 用户数 × 合同期。例:Rad Unlimited 要 1,000 用户、12 个月、$100 PUPM、首日全部激活 → $100 × 1,000 × 12 = $1,200,000。无折扣、无分阶段、无价格变化,最大化 ACV——尽可能作为每次对话的起点。
分阶段激活交易(一):概念(Concept)
客户分阶段加用户,而非一次到位,以降低前期成本。两个关键:客户必须承诺退出年的数量;第一年应至少包含退出年用户的 50%。适用于:不同时间需要许可、客户想获得优惠价、多年交易前期预算受限。
分阶段激活交易(二):示例与标准(Example + Criteria)
例:Rad Unlimited 要 3 年 1,000 用户。Y1 500 用户 = $600K、Y2 750 用户 = $900K、Y3 1,000 用户 = $1.2M,TCV $2.7M(对比直接 $3.6M,客户省近 $900K)。四个标准:知道产品/版本和用户数、知道用户如何增长、前期预算受限、同意固定每阶段新增用户数的分阶段推出。客户可以提前拉入许可(pull licenses forward),ACV 得以保留;承诺后不能往后推。
价格递增交易(一):概念(Price Ramp Concept)
价格递增对客户首日给全部产品,但低价起、随时间涨到全值(通常最后一年)。是三种结构中对公司风险最大的。客户要求递增以省钱并提前拿许可;一旦引入,下次交易还会再要。第一年应超过退出年 AOV 的 50%,每年价格要对齐客户验证的推出计划。
价格递增交易(二):示例与标准(Example + Criteria)
例:Rad Unlimited 全部 1,000 用户首日,Y1 $50 → $600K、Y2 $75 → $900K、Y3 $100 → $1.2M(退出价)、TCV $2.7M。客户三年享受全部访问;公司目标是第 2–3 年达到好的退出价并据此续约、加新用户。价格递增对 ACV 最不利,避免作为首选推荐。
回顾(Recap)
三种常见交易结构:直接(固定用户、固定价格、固定期)、分阶段激活(用户分阶段激活)、价格递增(价格随时间上涨)。下一单元讲谈判的「给与取」。
二、锁定你的销售交易(Lock Down Your Sales Deal)
给一点、拿一点(一):心态(The Mindset)
谈判本质上是妥协——给一点、拿一点。双方都做出好的妥协,才更可能达成让所有人都满意的交易。经验法则:把交易的各个部分当作整体,在你给的和拿的之间找平衡,让客户看到双赢。
给一点、拿一点(二):九个成功因素(Nine Success Factors)
- 提问:了解客户痛点。
- 同类比较:别过早给太多。
- 提前规划:建模你要给的报价。
- 规划让步:计划要转动哪些旋钮(dials)。
- 知道优先级:决定什么最重要。
- 站在客户角度:为采购和高管都建立数量上的双赢。
- 尽早让支持团队参与:复杂交易早介入、定计划。
- 适当定价:避免给新客户差的起价,相对定价很少变好。
- 让好处可见:帮客户看到给与取。
谈判要整体进行、展现对客户所有顾虑的理解,而不是逐条应对。
调整你的交易(Dial in Your Deal)
Dials(旋钮)是谈判中最常调整的变量,可上调下调。六个常见 dials:
- 用户数
- 合同期
- 每用户价格
- 许可推出/时机
- 业务条款(MSA,主服务协议)
- 产品组合
无论交易多复杂,任何 dial 都影响 AOV 和 TCV——转动时记得考虑双方各给各拿什么。












